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       公司最高管理者每年在公司工作会议上正式发布公司年度质量目标,并分解到有关职能部门及下属单位,转化为各岗位的工作要求,并通过监视和测量予以实现。

      公司最高管理者每年至少组织一次对质量目标的评审,以不断的选择改进的机会,提高质量目标的有效性。